{"id":1150,"date":"2021-05-28T02:30:47","date_gmt":"2021-05-28T05:30:47","guid":{"rendered":"http:\/\/portaldoservidor.hortolandia.sp.gov.br\/?page_id=1150"},"modified":"2025-01-22T13:28:23","modified_gmt":"2025-01-22T16:28:23","slug":"conselho-municipal-de-politica-e-administracao-de-pessoal","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/portaldoservidor.hortolandia.sp.gov.br\/index.php\/conselho-municipal-de-politica-e-administracao-de-pessoal\/","title":{"rendered":"Conselho Municipal de Pol\u00edtica e Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal – CMPAP"},"content":{"rendered":"\t\t
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O Conselho Municipal de Pol\u00edtica e Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal [CMPAP]:<\/strong> \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel pela gest\u00e3o de carreira dos servidores p\u00fablicos municipais que tem\u00a0 como fun\u00e7\u00e3o acompanhar a execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria anual visando \u00e0 garantia dos recursos para avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, capacita\u00e7\u00e3o, sistema de progress\u00f5es e outros assuntos previstos na legisla\u00e7\u00e3o municipal<\/p>\n\n

O Conselho Municipal de Pol\u00edtica e Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal, previsto inicialmente na Lei n\u00ba 2.004\/2008<\/a> e posteriormente, tamb\u00e9m, na LC n\u00ba 12\/2010<\/a>, \u00e9 inst\u00e2ncia, com participa\u00e7\u00e3o popular, fundamental ao funcionamento do sistema e com capacidade de acompanhamento e fiscaliza\u00e7\u00e3o que est\u00e1 regulamentado no Decreto Municipal n\u00ba 2.446\/2011.<\/p>\n\n

Decreto-n\u00ba-2.446-2011-CR-Dec-n\u00ba-4736-2021-Colegiados<\/a>Baixar<\/a><\/div>\n\n

\u00a0A Lei Complementar n\u00ba 12\/2010 passa a tratar do conselho como inst\u00e2ncia colegiada de gest\u00e3o das carreiras dos servidores que, al\u00e9m de compor o sistema democr\u00e1tico de rela\u00e7\u00f5es do trabalho, dever\u00e1 avaliar as regulamenta\u00e7\u00f5es da legisla\u00e7\u00e3o de carreira antes da sua edi\u00e7\u00e3o e acompanhar a execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria anual visando \u00e0 garantia dos recursos para avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, capacita\u00e7\u00e3o, sistema de progress\u00f5es, entre outros instrumentos de gest\u00e3o de pessoal. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n

    \n
  • Composi\u00e7\u00e3o do Conselho Municipal de Pol\u00edtica e Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal: <\/strong>\n
      \n
    • 5 representantes dos servidores p\u00fablicos municipais<\/strong>, eleitos por seus pares;\n
        \n
      • Os representantes dos servidores s\u00e3o eleitos por seus pares, para um mandato de 3 anos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • 5 representantes da Administra\u00e7\u00e3o<\/strong>, indicados pelo Prefeito Municipal;<\/li>\n
      • 5 representantes dos usu\u00e1rios dos servi\u00e7os p\u00fablicos municipais<\/strong>, escolhidos por seus pares entre os conselhos municipais e entidades da sociedade civil, vedada a participa\u00e7\u00e3o de servidores ativos ou aposentados;\n
          \n
        • Dentre os representantes usu\u00e1rios, 2 dever\u00e3o ser indicados pelos conselhos municipais, preferencialmente os de educa\u00e7\u00e3o e de sa\u00fade, dentre os representantes dos usu\u00e1rios, nesses conselhos e os demais entre as entidades da sociedade civil de Hortol\u00e2ndia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n
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          • Atribui\u00e7\u00f5es do Conselho Municipal de Pol\u00edtica e Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal [CMPAP]:<\/strong>\n
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            • I \u2013<\/strong> Propor, debater e aprovar a indica\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas, dos programas e projetos relativos \u00e0 gest\u00e3o das carreiras do pessoal da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Municipal;<\/li>\n
            • II \u2013<\/strong> Acompanhar a execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria de pessoal, nos seus diversos itens, propondo medidas necess\u00e1rias \u00e0 sua adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades da popula\u00e7\u00e3o usu\u00e1ria, dos servidores e da municipalidade e \u00e0 garantia dos recursos para avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, capacita\u00e7\u00e3o, sistema de progress\u00f5es e outros necess\u00e1rios \u00e0 gest\u00e3o de pessoal;<\/li>\n
            • III \u2013<\/strong> Acompanhar a gest\u00e3o do quadro de servidores e os resultados do programa municipal de dimensionamento de pessoal, bem como avaliar as necessidades de admiss\u00e3o e recomendar a sua execu\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
            • IV \u2013<\/strong> Opinar sobre as propostas de emenda \u00e0 lei org\u00e2nica, projetos de lei, decretos e outras regulamenta\u00e7\u00f5es que impliquem\u00a0 aumento ou redu\u00e7\u00e3o da despesa de pessoal do munic\u00edpio, ou altera\u00e7\u00e3o dos mecanismos de gest\u00e3o vigentes;<\/li>\n
            • V \u2013<\/strong> Acompanhar as negocia\u00e7\u00f5es e o funcionamento da comiss\u00e3o permanente de negocia\u00e7\u00e3o, manifestando-se de forma consultiva, visando \u00e0 solu\u00e7\u00e3o dos conflitos e \u00e0 melhoria das rela\u00e7\u00f5es de trabalho;<\/li>\n
            • VI \u2013<\/strong> Avaliar e acompanhar a execu\u00e7\u00e3o dos projetos vinculados ao programa permanente de qualidade do servi\u00e7o p\u00fablico de Hortol\u00e2ndia que versem sobre os servidores p\u00fablicos;<\/li>\n
            • VII \u2013<\/strong> Avaliar periodicamente os indicadores de gest\u00e3o de pessoal e realizar estudos e propostas visando \u00e0 melhoria desses indicadores segundo os princ\u00edpios e diretrizes da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica contidos nesse decreto;<\/li>\n
            • VIII \u2013<\/strong> Estudar o impacto nos servidores p\u00fablicos dos estudos e propostas para a otimiza\u00e7\u00e3o de processos e para o aprimoramento da estrutura organizacional e, propor solu\u00e7\u00f5es para os problemas encontrados;<\/li>\n
            • IX \u2013<\/strong> Acompanhar regularmente e realizar avalia\u00e7\u00e3o semestral da implementa\u00e7\u00e3o do programa de capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento dos servidores municipais, propondo as prioridades de implanta\u00e7\u00e3o e as altera\u00e7\u00f5es que se fizerem necess\u00e1rias para a sua efetiva\u00e7\u00e3o e a corre\u00e7\u00e3o dos problemas diagnosticados;<\/li>\n
            • X \u2013<\/strong> Acompanhar regularmente e realizar avalia\u00e7\u00e3o semestral da implementa\u00e7\u00e3o do programa de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, propondo as prioridades de implanta\u00e7\u00e3o e as altera\u00e7\u00f5es que se fizerem necess\u00e1rias para a sua efetiva\u00e7\u00e3o e a corre\u00e7\u00e3o dos problemas diagnosticados;<\/li>\n
            • XI \u2013<\/strong> Acompanhar regularmente e realizar avalia\u00e7\u00e3o semestral das a\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a e sa\u00fade no trabalho, propondo as prioridades de implanta\u00e7\u00e3o e as altera\u00e7\u00f5es que se fizerem necess\u00e1rias para a melhoria das condi\u00e7\u00f5es de trabalho nas unidades da Prefeitura;\u00a0<\/li>\n
            • XII \u2013<\/strong> Propor a cria\u00e7\u00e3o e a regulamenta\u00e7\u00e3o de C\u00e2maras T\u00e9cnicas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n

              O Conselho Municipal de Pol\u00edtica e Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal \u00e9 inst\u00e2ncia de recurso, preliminar ao Prefeito Municipal, para as mat\u00e9rias controversas da gest\u00e3o de pessoal, sendo a sua indica\u00e7\u00e3o consultiva \u00e0 autoridade final, quando n\u00e3o for acatada pelo Secret\u00e1rio Municipal de Administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n

              \u00a0<\/p>\n\n

              \u00a0<\/p>\n\n

              \u00a0<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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